刘顺心最新近况,云健康背后的真相

从“百日行动”来看,实际上是在树立一些直销企业标杆,为直销净化环境,所以任看似不好的事情相对来讲,它可能是一种机遇。毛华强:目前出现转型这种声音的原因是目前整个市场氛围的影响。所以对于康美来来讲,把企业销售和制度做好是目前最重要的事情。随着国家制度的健全,包括营销人员对这个行业认识,以及企业急功近利等等思想状态的改变,我认为未来中国直销还是值得期待的。标有候普传媒原创的文章及图片,其版权一律归候普传媒所有,未经允许禁止转载和部分及整体使用,侵权必究。如需转载,应获得候普传媒授权,并注明出处及作者。

刘顺心最新近况,云健康背后的真相

安永云健康刘顺心吗?

安永健康云背景 安永健康云对外宣传的时候,都会带上安永(中国)保健品有限公司,以此展示其项目的实力。

采访嘉宾介绍

安徽省康美来大别山生物科技有限公司执行总裁 毛华强

湖南拇时代科技有限公司董事长 刘顺心

推广云健康合法吗?

湖南拇时代科技有限公司CEO 欧阳继廷

主持人:您对2019年的直销经营环境如何看待?

刘顺心:2019年是直销规范的一年,从年初的百日行动到现在的大健康环境,直销逐步进入一个规范经营的时代。今年直销的经营环境也是对直销这个行业的考验。剩者为王,这一句话充分体现今年的直销经营环境.

欧阳继廷:2019年从大环境上来看不是很好,但我认为2019年是“新直销”的起点。从“百日行动”来看,实际上是在树立一些直销企业标杆,为直销净化环境,所以任看似不好的事情相对来讲,它可能是一种机遇。

主持人:许多企业都在探讨转型,在您看来,直销该如何转型?在您看来,转型是以直销为根的去转变,还是实现去直销化,彻底的转型为新零售、社交电商等其他模式?

欧阳继廷:不管是做微商或者社交电商,我认为“根”是不能丢的,丢了就失去直销的生命了。直销它是有根的,其实不管新零售还是社交电商,都是从直销延伸出去的。不管如何转型,“以人为本”的直销这种“根”不能丢。

毛华强:目前出现转型这种声音的原因是目前整个市场氛围的影响。我认为目前中国直销的发展还没有到让企业转型的时候。因为纵观全球的直销行业国外都已经做了80年、90年,中国直销按照从2005来算,到现在也不过不到20年,目前的市场环境只是遇到了一些挑战,所以企业想要换个方向,其实我认为还是要坚守。

当然是否转型要根据企业情况来看,有些企业本身多元性的,尝试一个新的领域、新的行业也不是不可以。但是对有的企业来讲,它最大板块就是直销,这就不可能迅速转型。所以对于康美来来讲,把企业销售和制度做好是目前最重要的事情。

主持人:您的企业是否也在转型?

刘顺心:我的企业不能用转型这个词,我们是在做突破,在寻找也在尝试走一条行销新零售的道路。结合行销结合社交结合新零售,通过消费重组打造个人数据终端,最终实现数据管道永续受益。目前公司的发展态势还是可以的,市场认同度也在逐步提升。未来最重要的就是加强教育,把地面根基做扎实,同时对接更多的高品质商品和平台强强联手,最终实现直销生活化,生活直销化。

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主持人:在目前的市场环境下,您的企业在营销方式、渠道等方面有怎样的举措?

毛华强:因为康美来以产品为基础,目前市场上的产品消费额度一直是非常大的。今年主要重心放在产品推广上,目前在央视四套、二套、七套都有一些产品宣传,让更多老百姓了解产品;在安徽本地的电视台、工商广告等也会做一些品牌宣传,朝着知名企业的发展目标。

在教育方面,把前几年我们定制出来的优势课程资源没有实施出来,建立起差异化的、具有康美来特色的教育培训方式、模式,这对市场、对经销商的稳定都会起到一定作用。

主持人:对于直销模式而言,有哪些优势或者说特色,需要我们去传承?

刘顺心:传承不仅是直销而是所有的行业。直销里面讲到传承最大的特点就是文化和正能量。直销是一个靠激情推动的行业,在激情的背后更多体现的是助人和产品品质及研发的工匠精神。这些都需要我们去传承。

欧阳继廷:说到传承的话,第一是文化的传承;第二是直销永远的激情和正能量,这是很多行业不具备的,也是直销行业的标签;第三是直销的理念,直销也是营销的一种,却完全突破了传统营销的界限,结合了裂变、复制等理念。所以不管如何转型,直销的四样东西不能丢:文化、激情和正能量、理念、产品。

主持人:对直销的未来,您怎么看待?

刘顺心:我相信国家的百日行动给我们释放了一个直销春天的信号,规范经营才能基业长青。对直销的未来我是充满信心,我始终相信产品是企业的根,模式是企业的魂,文化是企业生命的延续。未来的直销会越来越年轻化,现在的非主流就会是下一个时代的主流!

毛华强:对于直销的未来我很看好。为什么这么说?可能目前很多人很迷茫,但是我恰恰认为即便是“弯道超车”还是所谓的“触底反弹”也好,对中国直销而言都是机会。因为当你走出国门的时候,看看那些做了大半个世纪直销的国家的和企业的时候,就会发现中国直销还有空间。

未来时间还很长,中国直销目前到“中年”都还达不到,所以越是在初期国家对行业有这样的调整和监督,越是为了以后更好、更长久的发展。随着国家制度的健全,包括营销人员对这个行业认识,以及企业急功近利等等思想状态的改变,我认为未来中国直销还是值得期待的。

欧阳继廷:我认为2019年对于直销行业来说是“过渡之年”,未来直销应该是“晴空万里”。为什么?因为从1998年“一刀切”然后到应该是2005年两个条例的发布,再走到今天经历的十四五个年头,直销跌宕起伏就像“过山车”,但是老直销人还是一直在追寻直销行业的“春天”。

三十年河三十年河西,直销从1990年进入到中国走到现在,刚好30年。 所以走过30年的直销也就从2019年开始进入到另一种状态,我就是我开场所说的“新直销”。

通过2019年政府的系列动作,可以让我们真的感受到行业“春天”的到来。我们更关心的不是对直销的处理,而是直销企业的权利,整个环境的春天才是我们所真正关心的。

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